米商業銀行大手のウェルズファーゴ(WFC)に投資しています。低金利が続いていますが、過去の財務データを見ると常に一定水準以上のROEを確保できています。低いバリュエーションを鑑みれば、長期では報われるだろうと判断しました。あと、高い配当利回りが魅力で。
ただ、不安もあります。新型コロナウイルスによる経済停止が特に中小零細企業の資金繰りを悪化させ、多額の貸倒損失が発生する可能性があります。現に、この3月決算でJPモルガン、ウェルズファーゴともに多額の貸倒引当金を計上しました。貸倒引当金とは将来の回収不能貸出債権に対して、予め負債(費用)を認識するものです。また、低金利が継続して純金利マージンが改善しないのもリスクです。
銀行株のバリュエーションが低いのは相応の理由があります。が、私は商業銀行には別のもっと大きなリスクを感じています。それが政府主導の信用創造、つまりMMT的な思想、財政政策が世の中に定着することです。
コロナ問題を受けて、米政府は個人、企業救済のために2兆ドルを超える財政支援を行います。これがきっかけとなり今後も頻繁に財政出動が行われ、銀行の存在感が消えていく未来が垣間見える時があります。
銀行は貸出利息で儲けています。預金の支払利息が1%で貸出金の利息が3%なら、差額の2%が利潤となります。これを純金利マージンと呼びます。金利が下がると預金利息も下がるので(私たちは実生活で体験済みですね)、銀行は経営が厳しくなるとは言え収益を維持できます。
利息を稼ぐためには当然ですがお金を貸し出す必要があります。融資の申し込みを受け、厳しい行内の審査プロセスを経て貸出が実行されます。これを信用創造と言います。信用創造とは銀行がお金を貸すことです。いたってシンプルな話です。
日米ともに銀行は融資先の発掘に苦戦しています。お金を貸してくれ!って言ってくる事業主はそんなに多くありません。なぜなら、現代の新規ビジネス、特にハイテク系のそれは大量の資本を使うのではなく、一部の優秀なエンジニアや経営者の頭脳を使ってビジネスモデルを組むからです。過剰な貯蓄だけでなく資本の需要が少ないことが低金利の一因でもあります。
世の中に莫大な富が蓄積され金利が低くなっているのに、それを利用したいと銀行に申し出る人は少ない。そこで、MMT(現代貨幣理論)が湧き上がってきました。MMTとはつまるところ積極的な財政政策で経済にお金を放り込め、ということだと解釈しています。専門的な勉強はしてないので、間違ってたらすみません。
本来、信用創造とは民間の商業銀行が担うべき役割です。しかし、商業銀行が貸出先を見つけることができず、結果として実態経済のマネーの流通量が減少してしまうなら、政府がやろうとなるわけです。MMT、財政政策とは政府が信用創造を行うことと言えます。
もし信用創造の担い手が政府になるとしたら、商業銀行の役割はどうなるのでしょうか。商業銀行の社会的な存在意義はあるのでしょうか? せいぜいすでに流通しているマネーの仲介で手数料を稼ぐくらいしかできなくなります。
もちろん、銀行の貸出しが完全にゼロになるなんてことはないでしょう。ただ、段々と世の中の富の使い道は公的なものになっていくのではと思います。それはもはや民間銀行のインセンティブでは無理で、政府が行うしかありません。これからは「大きな政府」の時代になるのではないでしょうか。ちなみに、ベーシックインカムは政府による信用創造でしかできないことの一つです。色んな意見がありますが、私は徐々にベーシックインカム的な政策が増えていくと思ってます。
そんな未来がくると思いますか?
私の考えすぎでしょうか?
銀行株には結構なリスクを感じています。それを承知でリターンを求めて投資をしました。財政政策が幅を利かせることになったとしても、商業銀行の役割が完全に消えることはなく、今の低いバリュエーションに見合うくらいの利益は稼げるのではと踏んでいます。あと、バフェットが銀行株にたくさん投資してるのも心強いです。他力本願ですが。
アメリカは200兆円以上の財政支援、それからMMT的な政策
コロナ後のサプライチェーン中国偏重の見直しによる需要、投資
インフレになると思いますがどうですか?
財政政策の金額規模を見ればインフレが進むように見えますね。
自由貿易ではなく保護貿易的な政策もインフレ要因です。
どうなるかはわかりませんね。
こんばんは。ウェルズファーゴ投資仲間(勝手にすみません)の自閉症です。
私もHIROさんと同じようなことを考えました。
ただ、私が調べたら日本のマネーストックの一番広い指標?の広義流動性は1800兆円ほどで、日本の一般会計国家予算や、新規赤字国債発行額(政府の信用創造)に比べるとやはり銀行の信用創造の規模の方が桁違いに大きいのかなと感じております。
アメリカの広義流動性は私が調べても現在どのくらいなのかわかりませんでした。
今回の危機で、数年後ウェルズファーゴ(銀行)がどのようになったかHIROさんに分析して頂きたいと期待しておりますます。
こんばんは。
そうですね、実際の金額を調べたことはありませんが、まだまだ民間銀行のマネー創造額の方が遥かに大きいのは想像が付きます。
銀行の社会的な役割がどうなっていくのか、そこを見極める必要があるタイミングですね。
あまり自信がないままWFCに投資しているので、株価が下がった時に果敢にナンピンしていけるかちょっと不安です。
日本のデータでお調べて頂いている通り、財政政策だけで経済にマネーを流通させるのは政治的にも至難の業だと思います。
政府の借金は民間の借金とは性格が異なるという事実を政治家、国民の大半が腑に落ちて理解するのは難しく、経済がシュリンクして政府が財政出動というパターンを繰り返す気もします。
WWCとか言われていますね(Cがコロナかチャイナかは不明ですが)
今回の戦争で戦勝国はいません。ある意味みんな敗戦国です。
敗戦国のおきまりのパターンとして、身の丈以上の財政政策、インフレがおきまりです。
戦後の日本を考えれば、今やはり株を持っておくべきだと思います。
流石に米国債は大丈夫だと思いますが、それでも国債も買う気にはなれません。
こんばんは。
実際の戦争と違うのは、人員は余っていて物理的な資産の消滅はない点ですかね。
つまり供給能力が急激に落ちることはないということ。テクノロジーの進化による生産性の向上もあります。
これが、インフレを抑える要因になるのかなと個人的には考えています。
ただ、おっしゃる通り、インフレリスクはあるので身構えておく必要はあると思います。
といっても、株式を持つという対策しかする気はありませんが。
Hiroさんこんにちは。
自分もhiroさんと同じように、お金とは貨幣とは何かについて最近考えています。
MMT派の三橋貴明氏は財政ファイナンスのことを、財政の貨幣化(日銀当座預金の積み上がりで、日銀券のように金利0の日銀負債となること?)と表現していますが、
BNBバリパ証券の河野龍太郎氏は、日銀の量的金融緩和で政府の国債という長期の債務が、日銀当座預金という超短期の日銀の負債に振り変わったと主張しています。そしてインフレ上昇局面では、日銀当座預金の準備預金の引き上げによる(ステルス)銀行課税(を通じた預金者へのインフレ税)が課されると予想しております。
自分も河野龍太郎氏の意見と同じように考えており、銀行はインフレ上昇局面でどうするのか興味津々です。
ちょっと話が飛躍した感じかと思いますが、お金とは貨幣とはをhiroさんとお話したいのです。
その他の銀行へのGAFAMが銀行業に進出して信用創造を行うかもしれない未来が予想されます。
信用創造はまだかもしれませんが、ザッカーバーグは、リブラでその扉を開こうとしているのでしょう。
こんばんは。
経済が成熟してくると、信用貨幣って限界が来るのかなあと思う時があります。
貨幣=借金なので、各主体の借金返済が新規借入を恒常的に上回ることになれば、世の中の貨幣流通量は減ってしまいます。
それは経済の縮小というネガティブなものではないと思います。
そのような状態でも人が物を買うためにはお金が必要なので、貨幣流通量を維持するためにMMTなどの財政出動が必要になるかもしれません。
インフレがどうなるかは私も非常に興味があります。
これだけ紙幣を刷っていれば普通に考えれば貨幣価値は減価して、物価は上がるはずです。
でも(ここはかなり直感ですが)、なんかインフレはそんなに起きない気もします。
通貨流通量が増えても、その通貨が勢いよく使われない限りは通貨の減価は起きない、というかそれが可視化されないのかもしれません。
とは言え、今の米国の失業給付はかなり手厚いですから、コロナ禍が落ち着いて経済が再始動したら、それが一気に経済に流れ込む可能性は十分考えられます。
インフレに対して価値を貯蔵できる準備が必要ですね。