フェイスブックは現金過剰、アルファベットと同じ状態。そろそろ配当出す必要ありそうやな~ 公開日:2018年7月4日 投資実務 これは2017年12月末のフェイスブック(FB)のバランスシートです。 短期投資を含む現預金が総資産の半分を占めていて、その金額は400億ドルを超えています。自己資本比率は88%と有利子負債は小さいですから、債務返済のた […] 続きを読む
【優良株の凄さ】PER60倍の高値で投資しても10年でトントン、20年あればプラスになる。 公開日:2018年7月3日 投資理論・哲学 1999年後半、小売り最大手ウォルマート(WMT)のPERは60倍を超えており、一体誰がこんな高値で取引しているんだと不思議に思うくらい割高な株価でした。配当利回りは0.5%を下回っている時もありました。 案の定、199 […] 続きを読む
1999年末にウォルマートに投資していたら、10年保有してもリターンはゼロだった。 公開日:2018年7月2日 投資実務 長期投資では「素晴らしい企業を、そこそこの値段で買うこと」が重要です。景気循環や金利動向を予測して割安なタイミングで投資することも重要な要素ですが、バイ&ホールドの長期投資を志すのであれば、一にも二にも先ずは銘柄選択です […] 続きを読む
気付けば1000記事、コメント数は4300件。いつもありがとうございます。感謝感謝。 公開日:2018年7月2日 ブログ報告・ブログ論 最近のアマゾンの記事で1000記事達成してました。2016年からブログ始めたわけですが、飽き性なのでまさかここまで続くとは思ってませんでした。別に記事数が多けりゃいいとは思ってませんが、ここまで継続できたことを嬉しく思い […] 続きを読む
【アマゾンの最強っぷり】CCCの短さがハンパない!アップル並みの短さ。 公開日:2018年7月2日 投資実務 初めてアマゾンの財務諸表をじっくり見ました。10-kレポートも一通り読みました。やっぱりすごい企業です。企業の強さって財務諸表ににじみ出て来るんですよね~。それがよーくわかります。 キャッシュ・コンバージョン・サイクル( […] 続きを読む
【アマゾン】AWSの利益率ハンパね~。マジすげえわ、驚いた。。 公開日:2018年7月1日 投資実務 アマゾンの10-Kレポート(日本で言う有価証券報告書)を初めてみました。色々と興味深い情報があって楽しかったのですが、個人的に驚いたのがAWSの業績を個別に開示していた点です。アルファベットがYouTubeの情報を「その […] 続きを読む
バランスシートで家計管理(2018年第2四半期)ボチボチ想定通りのBSでサクッと終えました。 公開日:2018年6月30日 家計 3ヵ月に1回バランスシートを作成することで家計管理をしています。3か月前のバランスシートと比較することで、この3か月間の家計管理状況に大きな問題がなかったかざっくりウォッチしています。 「ざっくり」がポイントです。上場企 […] 続きを読む
ポートフォリオ(2018年6月末)高まる現金比率 公開日:2018年6月30日 ポートフォリオ 6月末のポートフォリオです。 今月はAT&T(T)に22万円投資しました。T保有額は57万円でポートフォリオに占める比率はまだ3%ほどしかなく、影響は小さいです。ただ利回りが6%もあるので、57万円でも年間配当は […] 続きを読む
おっさん言うのは止めにしないか、長友さん・・ 公開日:2018年6月30日 雑談 長友さん、おっさんと言うのはもう止めにしないか・・ 故郷福岡の強豪校、東福岡高校出身でサッカー日本代表の長友佑都が最近、自分のことをおっさんおっさんと言っております。 おっさん、おっさんと言われ続けて、このW杯でおっさん […] 続きを読む
プロスポーツは特殊なショー・ビジネスである。~僕は西野監督の采配を支持する~ 公開日:2018年6月30日 雑談 サッカー日本代表が辛くもグループリーグを突破し、決勝トーナメントへの進出を決めました。グループリーグ最終戦ではポーランドに0-1で敗れましたが、同時刻に開催されていたコロンビアvsセネガル戦でコロンビアが勝ったため、日本 […] 続きを読む
タイムワーナーとの統合が決まったAT&Tに22万円追加投資。(サッカー冷や冷やしましたね~、決勝T進出おめでとう!!) 公開日:2018年6月29日 売買の記録 6月の買付を実行しました。タイムワーナーとの統合が決まった通信・メディア大手のAT&T(T)に22万円投資しました。 AT&Tへは昨年の11月に40万円ほど初めて投資し、今回で2回目の買付となります。 ( […] 続きを読む
ゼネラル・エレクトリック(GE)のヘルスケア部門分社化について思うこと 公開日:2018年6月28日 投資実務 ゼネラル・エレクトリック(GE)がヘルスケア部門のスピンオフを発表しました。分社化して複雑な組織構造をシンプルにするということは、以前からジョン・フラナリー新CEOが言っていたことです。なのでヘルスケア部門の分社化自体は […] 続きを読む