社内政治を馬鹿にしてはいけない
会社ではロジックとして正しいらしいことを自分勝手に主張しても物事は前に進みません。
ブレストの場ならとりあえず思ったことをドンドン発言するのは構わないものの、ある程度重要な意思決定になってくると正しいと確信があっても、事前に上司に説明して同意を得ておいた方がいいです。予め自分の味方になってもらった方が意思決定プロセスが効率的に進みます。
いわゆる根回しってやつですね。
根回しなんてくだらないと特に優秀で高学歴な新人は思いがちですが、いずれ現実を見なければならない時がきます。理想論はさておき、日本の会社はそういう場所です。ルールを守って行動した方が身のためです。
だいたい、所詮雇われの身に過ぎないのに、会社の掟を破ってまで目立ったところで何のメリットがあるのでしょうか、と私はよく思います。会社に人生捧げているわけでもないし、暗黙のルールがあるならそれを守って地味にサバイブした方が賢明ではないでしょうか。
派閥争いというのもありますね。幸い現職にはあまりそういうのはないのですが、前職の監査法人ではありました。大手クライアントAの監査チームに配属された人は出世するとか。みずほ銀行ではソフトバンクの担当になることが出世コースとかありそうですね。知らんけど。
根回し、派閥、これらはビジネスの本質とは関係ないことかもしれませんが、サラリーマン生活を順風満帆に送りたいならどちらも軽視はできません。むしろ、重要度は高いと言えるでしょう。
なぜこんな一見どうでもいいようなことが重要になるのかと言えば、ビジネス基盤がしっかりし過ぎていて本質的な議論をする意義が薄いからです。儲かっているビジネスがすでに出来上がっているから、現社員があーだこーだする余地が小さいのです。社内政治は伝統的な大企業の特権的活動と言えるかもしれません。
既得権益業界では特にそうです。たとえば、監査法人は法定の会計監査という絶対安定収入源があります。黙ってても金が降ってきます。そういう業界は真剣に顧客に向き合う必要がないため、内部抗争にリソースを割く余裕があります。
「金のなる木」を持っている大企業ほど社内政治が忙しくなります。
そういう儲かってる大企業になればなるほど、自分の正義感は胸の内にしまっておいた方がいいです。んで、きちんと上司の指示を守る。意見を積極的に言うのは求められた時で十分。最低限のおべっかいくらいやっておく。
資本家になれば労働者としての合理的な振る舞いが身につく
そういう「礼儀正しい」振る舞いを身につけるために重要なのは、会社と労働者(自分)の関係を理解することです。どれだけ優秀でも所詮駒に過ぎない、事業リスクを背負っていない、守られている存在という法的な事実を知ること。
その会社と労働者の法的関係を理解するうえで有効な方法は何か?
会社法を勉強するのも一案ですがもっとよい方法があります。資本家(株主)になることです。
資本家、株主という立場で経済を見れるようになること。そうすれば、事業の経済リスクを負担しているのは資本家であって労働者ではないと身をもってわかります。会社法を勉強しなくてもすんなり理解できます。
ちょっと冷めた意見に聞こえるかもしれませんが、自分の立ち位置を客観視することってすごく重要だと思うんです。
別に仕事を一生懸命がんばることを否定したいわけじゃないです。仕事に割く時間は長いですし、どうせやるなら頑張った方がいいと私は考えています。最近は日付が変わるまで残業している時もありますし(しっかり時間外申請はしてますが!)。
でも、追い込まれて遅くまで働いているわけではありません。いつも「所詮俺は一雇われ労働者に過ぎない」と思いながら、気楽に半分会計ゲームと思って働いています。
仕事の忙しさやプレッシャーで心を病むなんてあり得ないです。たかが労働ごときで。人間関係で病むことはあり得えますが、そん時は最悪転職すればいいと思っています。
労働者という立場を客観的に理解できれば、心穏やかに働けます。不合理であっても会社の内部ルールを逸脱する意味はない、そこで変に自分の正義感を貫く理由はないとわかります。
資本家になって労働所得以外の収入源を作ることができれば、さらに心に余裕が生まれます。仕事でイライラすることもなくなります。
うちの会社の場合、はっきり言って株主は搾取される側ですね。ゆうちょ、かんぽ両社からは、毎年一兆円近くのユニバーサルサービス維持負担金を受け取り、二万四千局の郵便局網(八割は赤字)を維持してます。
私も、年に数回しか郵便が入ってない山奥のポストを開ける為、毎日一時間以上掛けてます。
そもそも、利益が最終目的でない企業は、上場なんてしてはいけないですね。利益相反もそうです。竹中平蔵さんは好きですが、郵便事業の民営化については?です。
記事の内容については、完全に同意です。
僕等は所詮、使用人ですからね。
合理的に行動しょうとすれば、そうなってしまうのです。
株主としてすごく不思議ですが、株式市場には万年株主価値を破壊し続けているような企業が普通にのさばっていますよね。
株価が成立しているということは、そういう企業の株式にも一定の需要があるわけなので、存在を否定することはできないのですが。
でも、そういう企業は長期で株を持とうとしてくれる投資家はなかなか表れないですよね。
短期で利ザヤを抜きたいと考えている投資家が多いでしょう。
そうなると、企業も長期的に株主利益を増やそうというモチベーションが上がらず悪循環に陥ってしまうのだと思います。
橘玲が著書でよく言及していますが、高度経済成長期の時代には終身雇用・年功序列が当たり前で換言すると転職という選択肢が基本的にはなかったので、社内で村八分にされないことを最重要視するようになり、社内政治力・根回し力・擦り合わせ力が重要になったということのようですが、ここ5年ほどで急速に労働市場の流動性が高まった(転職マーケットが整備された)ので、ハズレの職場だと感じたら社内政治などに興じることなく(FFのジョブチェンジやドラクエのダーマ神殿のように)躊躇なくどんどん転職するという価値観が醸成されていますね。
自信の能力が向上しない職場であれば、あるいは心身の健康を損なうようなハズレの職場であれば、とっとと転職するという価値観(置かれた場所で咲きなさいではなく、咲ける場所に移動しなさいという価値観)は20代30代中心にかなり急速に広まっているのではないかと思うのですがどうでしょうか。
他方で、50代は退職金目当ての逃げ切りを図る生産性の低い(終身雇用・年功序列に守られた)方々が多数いると思うので、そりゃージェネレーションギャップが生じて話が通じないよなあと感じます。
株をやっているとこうした状況をより大所高所から俯瞰できるようになりますね。
昔は食うために会社に忠誠を誓う必要がありました。
別に会社のことが好きなわけではなく、自分と家族の生存戦略ですね。
現代みたくSNSもないわけで、村社会の中で政治に巻き込まれざるを得ない環境ですね。
支店に社長が訪れて、帰り際に社長へのおじきが浅かった新入社員のデスクが翌朝消えていた、なんて話を上司から聞いたことがあります。
今そんなことやったら炎上騒ぎですよね。
個人的には3年は頑張った方がいいのではと思いますが、心身を損なうほど(特に心)嫌な職場なら逃げるが勝ちですね。同感です。
会社との関係はドライな方が好きですが、リモートワークでその傾向がさらに進んだ印象です。
相変わらず出勤派の私ですがリモートワーク大歓迎です。
私も4年前から株を始めて、2か月くらい日本株を触って30万くらい損失を喰らってから、アメリカ株一本に切り替えて現在では毎月のキャピタルゲインが手取りと同じくらい増えていくようになってきて仕事に対するモチベーションがHiroさんみたいになってきたのですが、せっかく8時間も人生の時間を使ってるんだからどうにかこの時間も楽しく過ごせないかと試してみたのですが、仕事を楽しくするってなかなか難しいですね(笑)
>仕事を楽しくするってなかなか難しいですね
同感です。
そもそも雇われサラリーマンは他人のビジネスのために働いているわけで、楽しくするのは無理があるとさえ思います。
なので、まずはブラックな労働環境(仕事量、人間関係)から逃れることが最優先と私は考えます。
ある程度ホワイトな環境に身を置いて、あとはなるべく仕事をゲームみたく楽しくする工夫をしたいです。